當刑期計算的誤差被數字模型精準捕捉，當法律適用的偏差在監督協作中得以糾正，當企業損失因檢察履職被及時挽回……在吉林省賚寧地區人民檢察院的巡回檢察實踐里，“高質效”不僅是辦案的追求，更是一套涵蓋素能、智能、動能、效能、共贏的“五維工作法”。
巡回檢察，隊伍是核心。賚寧院深諳“工欲善其事，必先利其器”的道理，從組織、培訓、黨建三個維度，全面提升辦案干警素能。每次巡回檢察隊伍組建，院黨組都“點兵選將”——從業務部、辦公室、政治處抽調骨干，協調省院法醫、職務犯罪偵查人才參與，還邀請應急管理、市場監督、消防救援等部門專業人員加入，形成檢察長掛帥、多領域人才協同的工作格局。這種“檢察+專業”的配置，讓巡回檢察既能守住法律監督的底線，又能啃下專業領域的“硬骨頭”。
巡前培訓更是“量身定制”：整理以往先進經驗匯編成《監獄巡回檢察工作手冊》，邀請業務專家授課，利用省外巡回檢察的契機開展業務骨干“傳幫帶”。針對不同人員的業務崗位、工作經歷甚至性格特點，制定個性化培訓方案，讓每個人都能在巡回檢察中找準定位、發揮所長。臨時黨支部則是隊伍的“紅色引擎”。依托當地紅色資源，他們創新“黨建+業務”活動形式，讓黨員領導干部在巡回檢察中亮身份、當先鋒，臨時黨支部成為攻堅克難的戰斗堡壘，確保檢察工作方向不偏、勁頭不松。
智能賦能：解鎖巡回檢察的“數字密碼”
在數字時代，賚寧院把大數據變成巡回檢察的“千里眼”“順風耳”。檢察準備階段，就安排專人調取十余個數據庫，快速掌握被巡監獄的“全景畫像”。這種“數據先行”的策略，讓巡回檢察從“盲找問題”變成“靶向監督”，實現了“下海摸魚”到“織網捕魚”的轉變。對服刑人員的監督更是“精準到個人”：整合服刑人員的自然情況、監區、勞動崗位、（獄內消費、）違紀行為等數據，為談話、核查、閱卷等工作提供數據支撐。比如在潘某某職務侵占案中，正是通過監獄大數據（對其銀行卡賬戶余額的數據）分析，才發現了他具有履行財產性判項的能力，為企業追回了損失。大數據還成了發現深層次問題的“利器”。
動能激活：凝聚巡回檢察的“多元合力”
要讓巡回檢察“動”起來，離不開內外聯動的強大動能。
對內，賚寧院科學劃分檢察組——根據巡回檢察內容和人員業務專長，將隊伍細分為綜合協調組、現場檢察組、調查核實組等專業小組，讓每個人都能在擅長的領域“深耕細作”。對外，他們搭建了多元化的線索收集網：設置舉報信箱、張貼公告、接聽舉報電話、現場約見檢察官，還利用自媒體制作宣傳片擴大宣傳。這種“線上+線下”“主動+被動”的線索收集模式，讓巡回檢察的觸角延伸到監獄的每一個角落。從發現線索，到法檢監的多方協作，每一個環節都“動”得及時、“動”得有力，最終實現了案件的高效辦理和監督目的的達成。
效能提升：把準巡回檢察的“監督脈搏”
巡回檢察的生命力，在于監督的實效。賚寧院從“內部監督”和“外部監督”兩個維度，持續提升工作效能。刀刃向內，將派駐檢察室日常監督情況納入巡回檢察內容，審查派駐檢察的辦案實體、程序和作風問題，確保檢察監督自身“無死角”。
精準監督，對駐監檢察室的巡回檢察重點突出——聚焦派駐檢察開展情況、減假暫案件辦理情況、監督履職情況等，發現個別駐監檢察室在巡回檢察制度落實、日常監督履職、減假暫案件規范辦理等方面的問題，及時督促整改。
延伸司法工作鏈，積極拓展法律監督，他們不僅監督監獄，還把監督延伸到法院刑事判決的法律適用環節。在某法院審理的罪犯法律適用錯誤監督案件中，通過上下級檢察院的聯動，最終推動了判決的糾正，捍衛了法律的統一正確實施。
法治宣傳(送法入監）：筑牢民（干）警廉潔的“法治防線”
“哪里問題突出就巡回哪里，哪類問題突出就巡回哪類問題。”賚寧院把法治宣講作為巡回檢察的“必修課”，為監獄民警送上“廉潔指南”。他們以全國檢察機關查辦的監獄系統職務犯罪案例為教材，向監獄民警宣講瀆職侵權犯罪的具體表現、特點規律。這種“法治宣傳（送法入監）”的做法，不僅是對民警的法治教育，更是從源頭預防職務犯罪的“預防針”，讓巡回檢察的價值從“事后監督”延伸到“事前預防”，實現了法律效果與社會效果的統一。
共贏格局：讓巡回檢察的“價值最大化”
賚寧院始終把最高檢“雙贏多贏共贏”理念貫穿工作始終。在刑期糾錯案中，通過與法院、監獄的協作，既維護了服刑人員的合法權益，又維護了司法公正；在檢察護企案中，通過與多部門聯動，為民營企業追回損失，服務了經濟發展大局；在法律適用糾錯案中，通過上下級檢察院的聯動，捍衛了法律統一實施。這種“共贏”，不是簡單的“一團和氣”，而是在依法監督的前提下，與被監督單位、協作單位形成良性互動的工作關系，共同推動刑事執行工作和檢察監督工作的雙提升。正如賚寧院在工作中所堅持的，巡回檢察不是為了“挑刺”，而是為了和監獄、法院等單位一起，把刑事執行工作做得更規范、更公正，最終實現“辦理一案、治理一片”的效果。
從素能提升到智能應用，從動能激活到效能彰顯，從法治宣傳(送法入監)到共贏格局，賚寧院以“五維工作法”為經緯，在刑事執行檢察的“最后一公里”，織就了一張守護公平正義、服務社會發展大局的法治之網。
