米林市里龍鄉綜治中心以規范化建設為基礎，以實戰化運行為目標，打造基層治理“橋頭堡”，通過組建工作專班當好“四員”，作為鄉綜治中心職能的拓展延伸，全力防范化解風險隱患、服務保障重大項目建設。
強基固本，推進規范化建設提質升級。高度重視綜治中心建設，將其作為提升基層治理效能的關鍵一環，從場所設置、部門入駐、運行機制等方面入手，全力推進規范化建設。一是推進場所設置規范化。整合現有資源，按照“實用、高效、便民”的原則，設置了群眾接待受理區、矛盾糾紛多元化解區、指揮調度區、心理疏導室等功能區域，打造了功能齊全、標識統一的綜治中心實體平臺。二是推進部門入駐規范化。明確由鄉黨委主要領導牽頭負責，整合邊防派出所、司法所、信訪、網格管理等多方力量常駐輪駐，形成“一體化”運作、“一站式”辦理的工作格局。三是推進運行機制規范化。建立健全了首問負責、協作配合、工作例會、信息報告、應急聯動、考核評價等一系列規章制度，明確中心及各入駐部門的職責任務、工作流程和運行規范，確保中心各項工作有章可循、高效運轉。
聚焦實戰，發揮綜治中心多元效能。堅持“建、管、用”相結合，充分發揮鄉綜治中心維護穩定、治安防控、化解矛盾、服務群眾等作用，有效提升基層治理效能，增強群眾安全感和滿意度。一是發揮“樞紐”作用，提升聯動效能。作為鄉級治理指揮協調中樞，定期研判社情民意和風險隱患，實現對復雜問題和突發事件的高效聯動處置。二是發揮“調解”作用，化解基層矛盾。踐行新時代“楓橋經驗”，整合調解資源，提供“一站式”矛盾糾紛化解服務，成功調處多起涉及鄰里、資源、勞資等糾紛，有效維護了基層和諧穩定。三是發揮“服務”作用，貼近群眾需求。提供法律咨詢、信訪接待、困難幫扶等便民服務，通過窗口、網格、線上等多渠道回應群眾關切，成為凝聚民心的重要窗口。
創新實踐，“五人專班”精準護航重大項目建設。綜治中心選拔5名群眾基礎好、群眾工作能力強的工作人員組成工作專班，作為鄉流動綜治中心，當好“宣傳員、調解員、聯絡員、維護員”，全程服務保障重大項目建設。一是精準對接，當好政策法規“宣傳員”。“五人專班”主動深入項目部和周邊村居，針對征地拆遷、生態補償、用工保障等關鍵環節，開展精準化的政策解讀和法律法規宣傳，引導企業和群眾依法依規辦事，從源頭上減少因信息不對稱可能引發的誤解和矛盾。二是前置排查，當好矛盾糾紛“調解員”。專班建立常態化風險排查機制，定期走訪摸排涉及項目建設的各類潛在糾紛隱患。對于苗頭性、傾向性問題，第一時間介入，運用多元調解手段，將矛盾化解在萌芽狀態、化解在工地一線、化解在基層屬地。三是優化服務，當好企地關系“聯絡員”。“五人專班”發揮橋梁紐帶作用，積極協調解決項目建設中遇到的實際困難。同時，及時反映群眾的合理訴求，保障群眾合法權益，努力構建和諧的企地關系，營造優良的施工環境。四是強化管控，當好治安秩序“維護員”。專班協同加強項目周邊及工地區域的治安巡邏和安全管理，指導企業做好內部安全防范，有效預防和打擊干擾、破壞項目建設的違法行為，為重大項目營造安全、穩定、有序的治安環境。
